いまから9年前に専務の西條を面接したとき、
彼の履歴書に「アタッカーズ・ビジネススクール 受講」
と書いてありました。

大前研一さんが主宰する起業家養成スクールで、

私も過去に講師として参加したことがあります。

当社入社後、サイバージェントFX、ジークレストなど、
様々な事業を立ち上げた実績を残し、
役員になった西條ですが、


「アタッカーズは役に立ったの?」

と聞くと、

「同世代が活躍しててじっとしてられなかったから、

気晴らしですよ」

と当時は大企業の若手社員で、ネット企業家の活躍を

みて焦ってた頃の話を照れくさそうにしてました。

今週号のアソシエの連載で書いた
「セミナーや勉強会をばかにする人は成長しない」

渋谷ではたらく社長のアメブロ-2009052017450000.jpg

私自身もあまり勉強会に行ったことないので、

偉そうには言えないですが、
本業がおろそかになる本末転倒のケースを除いては、
少なくともマイナスはないと思います。

「このままではいけない」

と現状に危機感を持ち、プラスαを求めて
できることを何でもやろうという貪欲な姿勢は大事です。

ばかにしていて何もしないと、プラスマイナスゼロか
それ以下ではないでしょうか。

少なくとも入社数年の間は、
斜に構えている人は、貪欲な人に大きな差をつけられてしまう
と思います。